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看人下菜
鼻型不好看做隆鼻是很多人的選擇，但是有鼻炎的愛美人士就在疑惑了，像他們這樣的情況是否可以做假體隆鼻。
鼻炎的病灶層次
為什么說普通的鼻炎患者并不影響隆鼻， 鼻炎是由鼻粘膜和粘膜下組織引起的炎癥，隆鼻主要是將假體放在鼻腔外，即筋膜層和骨膜之間，因此其實并不會對鼻粘膜造成影響。
鼻炎發(fā)作期不建議隆鼻
在鼻炎的急性炎癥發(fā)作期，我們是不建議進行隆鼻手術(shù)的。原因很簡單，隆鼻手術(shù)屬于創(chuàng)傷性手術(shù)，術(shù)后恢復期需要保持切口干燥，而鼻炎急性發(fā)作，會產(chǎn)生大量的粘液，對傷口的清潔和恢復十分不利，不僅不利于愈合，還有感染的風險，因此建議求美者在鼻炎穩(wěn)定后再進行隆鼻手術(shù)。
鼻炎患者術(shù)前準備工作
有鼻炎的求美者進行隆鼻前，一定要將鼻炎進行系統(tǒng)的治療，使其短時間內(nèi)不會發(fā)作，這樣就不會影響隆鼻，也不會導致術(shù)后愈合不佳等問題，具體服用藥物需要咨詢相關(guān)醫(yī)生，切勿自行服用藥物。平安度過隆鼻手術(shù)恢復期，此時鼻炎即使再發(fā)作，也不會有很大的影響，因為黏膜是完整的，不會影響內(nèi)部的假體。
隆鼻材料的植入層次
鼻部的層次結(jié)構(gòu)主要分為5層，皮膚層、脂肪層、肌肉層、鼻背筋膜層和骨膜。在進行隆鼻時，剝離的鼻腔隙，就是在鼻背筋膜層和骨膜之間去進行分離的。等鼻腔隙分離好以后，就會將雕刻好的鼻假體放進鼻腔隙中，然后擺放好位置，后面進行縫合。
鼻假體的表面組織厚，并且壓力大，所以我們在放置假體的時候一定要選擇層次較深并且又有一定彈力，能固定住假體的位置。
而鼻背筋膜層和骨膜之間，正好可以形成這樣的間隙，能利用鼻背筋膜層的彈力和骨膜穩(wěn)定型將鼻假體包裹住，然后形成包膜，讓假體不容易晃動。
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“單向度醫(yī)美”是指在大眾媒體、網(wǎng)絡平臺、商業(yè)宣傳和消費主義驅(qū)動的社會里，醫(yī)美機構(gòu)、醫(yī)生和從業(yè)者的思維和行為趨于一致，批判性思維能力逐漸消退，失去獨立性和創(chuàng)造性，變得工業(yè)化和機械刻板。醫(yī)美差異化消失的原因：缺乏自信和獨立思考：醫(yī)美人普遍缺乏制度、技術(shù)、市場和品牌自信，在追逐商業(yè)利潤和社會認同過程中，呈現(xiàn)出烏合之眾的特質(zhì)，選擇同質(zhì)化、低價化路線。醫(yī)美行業(yè)無論是醫(yī)方還是患方，因缺乏自信和層級認知，銷毀了差異化，導致市場混沌。產(chǎn)品至上與合規(guī)收束：市場上的產(chǎn)品或設備新概念易帶動消費浪潮，機構(gòu)和醫(yī)生臣服于上游廠商，放棄產(chǎn)品或設備主導權(quán)，使上游廠商擁有定價權(quán)。當市場以同質(zhì)化產(chǎn)品為競爭核心時，價格成為主要競爭武器，導致醫(yī)美技術(shù)價值被低估。眼前利益：政策嚴控使醫(yī)美營銷內(nèi)容輸出受限，但醫(yī)美人未清醒過來，未找到合規(guī)輸出內(nèi)容與打造個人IP的方法，因想掙快錢，導致營銷內(nèi)容同質(zhì)化。醫(yī)美行業(yè)內(nèi)卷的其他表現(xiàn)：機構(gòu)數(shù)量激增與市場飽和：醫(yī)美行業(yè)被視為“暴利”賽道，吸引大量資本涌入，新成立企業(yè)多但注銷率也高，同時黑市規(guī)模遠超正規(guī)市場，非正規(guī)機構(gòu)通過低價和無資質(zhì)競爭擠壓正規(guī)機構(gòu)生存空間。同質(zhì)化競爭與價格戰(zhàn)：醫(yī)美產(chǎn)品和服務高度同質(zhì)化，如玻尿酸、肉毒素等主流產(chǎn)品缺乏差異，機構(gòu)間價格戰(zhàn)激烈，出現(xiàn)“1元體驗”“9.9元玻尿酸”等極端促銷，利潤空間被嚴重稀釋。產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配不均與上游創(chuàng)新壓力：上游原料企業(yè)因技術(shù)壁壘和政策門檻享有高毛利率，中游醫(yī)美機構(gòu)承擔高昂原料采購和營銷成本，下游渠道賺取傭金，進一步壓縮機構(gòu)利潤。同時，上游企業(yè)依賴傳統(tǒng)產(chǎn)品，創(chuàng)新不足，資本涌入導致成熟產(chǎn)品競爭加劇。消費者需求變化與營銷內(nèi)耗：醫(yī)美機構(gòu)獲客成本高，消費者對低價項目復購意愿低，機構(gòu)依賴過度營銷手段，如“包裝醫(yī)生IP”“虛構(gòu)效果”等，甚至出現(xiàn)“水貨假貨”“超范圍診療”等亂象，導致消費者信任度降低，加劇機構(gòu)間惡性競爭。行業(yè)規(guī)范滯后與監(jiān)管趨嚴：加強醫(yī)美產(chǎn)品分類管理，要求機構(gòu)提升合規(guī)性，中小型機構(gòu)因無法承擔成本加速出清。同時，醫(yī)美行業(yè)合法醫(yī)生占比低，優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源稀缺，機構(gòu)人力成本高?？偟膩碚f，醫(yī)美行業(yè)的內(nèi)卷和差異化消失是由多種因素共同作用導致的，這對行業(yè)發(fā)展帶來了諸多挑戰(zhàn)，需要從差異化創(chuàng)新、合規(guī)化與品牌化等方向入手，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。免責聲明：文章和圖片由網(wǎng)友自由發(fā)布，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。
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