“感覺你變好看了?又說不出來是哪里!總之,就是變好看了!”
很多求美者不再追求大刀闊斧的改變,而是從細微之處注射調(diào)整,無恢復期,無需請假。
這里我們不得不說玻尿酸啦!
玻尿酸有哪些特性?有何不同?
首先,在如何選擇前,我們先要弄清楚玻尿酸的2大特性,即玻尿酸的質(zhì)地,主要與組織相容性相關,其次是玻尿酸的粘性、彈性,主要與支撐性相關。
玻尿酸的質(zhì)地決定與組織的相容性
首先,玻尿酸的質(zhì)地決定了其與組織的相容性是否夠好,而質(zhì)地又分兩類:單相玻尿酸和雙相玻尿酸。
這兩種質(zhì)地,給大家舉個簡單的例子,會更好理解:
單相玻尿酸,是平滑均質(zhì)交聯(lián)均勻的凝膠,如同果凍,也叫凝膠型玻尿酸。
而雙相玻尿酸,則是交聯(lián)顆粒混非交聯(lián)液體的制劑,如同小米粥,有顆粒感,也叫顆粒型玻尿酸。
顧名思義,呈“果凍”狀說明其粘彈度高,用于面部填充后,與組織相融性高,受力擠壓后不會擴散移位。
而顆粒型則延展性好,但顆粒型會相對容易游離,易擴散,所以整體與組織相容性會稍遜色。
盡管顆粒型的相容性比凝膠型的要相對弱一些,但只要顆粒均勻、平滑柔順依舊能和組織很好地相容。
玻尿酸粘性和彈性決定其支撐性
其次,玻尿酸的粘性和彈性決定它的支撐性是否夠強,以及是否會移位。
粘性:反映玻尿酸內(nèi)部的粘合力,粘性高的玻尿酸即使受到多方拉扯也不會散開或移位。
彈性:反映玻尿酸受到各種擠壓后恢復原狀的能力,復原能力越強,支撐性越好。
粘彈性高意味著其內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,持久性強,對輪廓組織的硬性和支撐效果更好,同時對抗外部壓力的能力也更強。
反之,粘性差、彈性力值低(想象一下一壓就癟),其支撐性和抗壓力就很弱。
不同部位如何選擇合適的玻尿酸?
五官塑形選粘彈性高、支撐性強的玻尿酸
很顯然五官塑形對玻尿酸的支撐性和粘彈力要求會較高。
比如下巴、眉弓、鼻部、鼻基底這類表情高活動區(qū)域,可以考慮粘彈性強,不易移位的玻尿酸。
很適合山根、下巴等部位的注射,可防變寬和下移的風險。
大面積填充選與組織融合度高的玻尿酸
而相對大面積及容量缺失大的部位填充,如面頰、太陽穴、蘋果肌等部位,可重點關注玻尿酸與組織的相容性,選擇高貼合度和高彈性的玻尿酸。
想打出來表情自然不僵硬,預算充足的情況下,可以考慮喬雅登、瑞藍等,其不但與組織的融合性高,且支撐力也很優(yōu)秀。
但是考慮到這些部位注射量大,預算不充足的姐們也可考慮性價比高,但與組織相容性也高的玻尿酸。
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“單向度醫(yī)美”是指在大眾媒體、網(wǎng)絡平臺、商業(yè)宣傳和消費主義驅(qū)動的社會里,醫(yī)美機構(gòu)、醫(yī)生和從業(yè)者的思維和行為趨于一致,批判性思維能力逐漸消退,失去獨立性和創(chuàng)造性,變得工業(yè)化和機械刻板。醫(yī)美差異化消失的原因:缺乏自信和獨立思考:醫(yī)美人普遍缺乏制度、技術、市場和品牌自信,在追逐商業(yè)利潤和社會認同過程中,呈現(xiàn)出烏合之眾的特質(zhì),選擇同質(zhì)化、低價化路線。醫(yī)美行業(yè)無論是醫(yī)方還是患方,因缺乏自信和層級認知,銷毀了差異化,導致市場混沌。產(chǎn)品至上與合規(guī)收束:市場上的產(chǎn)品或設備新概念易帶動消費浪潮,機構(gòu)和醫(yī)生臣服于上游廠商,放棄產(chǎn)品或設備主導權,使上游廠商擁有定價權。當市場以同質(zhì)化產(chǎn)品為競爭核心時,價格成為主要競爭武器,導致醫(yī)美技術價值被低估。眼前利益:政策嚴控使醫(yī)美營銷內(nèi)容輸出受限,但醫(yī)美人未清醒過來,未找到合規(guī)輸出內(nèi)容與打造個人IP的方法,因想掙快錢,導致營銷內(nèi)容同質(zhì)化。醫(yī)美行業(yè)內(nèi)卷的其他表現(xiàn):機構(gòu)數(shù)量激增與市場飽和:醫(yī)美行業(yè)被視為“暴利”賽道,吸引大量資本涌入,新成立企業(yè)多但注銷率也高,同時黑市規(guī)模遠超正規(guī)市場,非正規(guī)機構(gòu)通過低價和無資質(zhì)競爭擠壓正規(guī)機構(gòu)生存空間。同質(zhì)化競爭與價格戰(zhàn):醫(yī)美產(chǎn)品和服務高度同質(zhì)化,如玻尿酸、肉毒素等主流產(chǎn)品缺乏差異,機構(gòu)間價格戰(zhàn)激烈,出現(xiàn)“1元體驗”“9.9元玻尿酸”等極端促銷,利潤空間被嚴重稀釋。產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配不均與上游創(chuàng)新壓力:上游原料企業(yè)因技術壁壘和政策門檻享有高毛利率,中游醫(yī)美機構(gòu)承擔高昂原料采購和營銷成本,下游渠道賺取傭金,進一步壓縮機構(gòu)利潤。同時,上游企業(yè)依賴傳統(tǒng)產(chǎn)品,創(chuàng)新不足,資本涌入導致成熟產(chǎn)品競爭加劇。消費者需求變化與營銷內(nèi)耗:醫(yī)美機構(gòu)獲客成本高,消費者對低價項目復購意愿低,機構(gòu)依賴過度營銷手段,如“包裝醫(yī)生IP”“虛構(gòu)效果”等,甚至出現(xiàn)“水貨假貨”“超范圍診療”等亂象,導致消費者信任度降低,加劇機構(gòu)間惡性競爭。行業(yè)規(guī)范滯后與監(jiān)管趨嚴:加強醫(yī)美產(chǎn)品分類管理,要求機構(gòu)提升合規(guī)性,中小型機構(gòu)因無法承擔成本加速出清。同時,醫(yī)美行業(yè)合法醫(yī)生占比低,優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源稀缺,機構(gòu)人力成本高??偟膩碚f,醫(yī)美行業(yè)的內(nèi)卷和差異化消失是由多種因素共同作用導致的,這對行業(yè)發(fā)展帶來了諸多挑戰(zhàn),需要從差異化創(chuàng)新、合規(guī)化與品牌化等方向入手,實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。免責聲明:文章和圖片由網(wǎng)友自由發(fā)布,如有侵權,請聯(lián)系刪除。
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