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為了植發(fā)花費近一萬塊錢 但我覺得都是值得的
我覺得發(fā)際線后移對顏值的影響真的很大，腦門顯得光禿禿的，也很顯老，這讓我不是很能接受，為了解決這一難題，生發(fā)洗發(fā)水什么的我都嘗過了，結果都不行，發(fā)際線反而后移越來越嚴重，為了徹底解決這個問題，我決定去植發(fā)，找了家本地比較靠譜的植發(fā)機構面診。
面診時和醫(yī)生交談了很多，醫(yī)生的態(tài)度也很好，耐心解答我的問題，不會敷衍了事，醫(yī)生先是給我做了毛囊檢測，確實我可以植發(fā)后才開始手術，種發(fā)際線還是挺快的，兩個小時就搞定了，手術過程是打了麻醉的，所以不會感覺到疼痛，術后我感覺后枕部位的頭皮有點灼熱感，而且手術部位結了很多血痂，本來我是想扣的，醫(yī)生趕緊制止了我，告訴我不能扣，只能慢慢脫落，不然容易產(chǎn)生疤痕，影響美觀。
經(jīng)過了一個月的時間，我看到局部已經(jīng)長出了很小的碎發(fā)，這讓我很高興，我每天都是小心呵護，就連洗頭都是小心翼翼的，生怕影響到了效果，不得不說這家機構的植發(fā)效果確實挺不錯的，毛囊存活率很高，而且頭發(fā)都有順利生長，感覺錢花得太值了。
為了植發(fā)，我花了近一萬塊錢，不過看了半年后的效果，我感覺都是值得的，現(xiàn)在發(fā)際線前移后腦門就不顯得那么大了，顏值也提升了很多。
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2022-09-15 17:14:29
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“單向度醫(yī)美”是指在大眾媒體、網(wǎng)絡平臺、商業(yè)宣傳和消費主義驅動的社會里，醫(yī)美機構、醫(yī)生和從業(yè)者的思維和行為趨于一致，批判性思維能力逐漸消退，失去獨立性和創(chuàng)造性，變得工業(yè)化和機械刻板。醫(yī)美差異化消失的原因：缺乏自信和獨立思考：醫(yī)美人普遍缺乏制度、技術、市場和品牌自信，在追逐商業(yè)利潤和社會認同過程中，呈現(xiàn)出烏合之眾的特質，選擇同質化、低價化路線。醫(yī)美行業(yè)無論是醫(yī)方還是患方，因缺乏自信和層級認知，銷毀了差異化，導致市場混沌。產(chǎn)品至上與合規(guī)收束：市場上的產(chǎn)品或設備新概念易帶動消費浪潮，機構和醫(yī)生臣服于上游廠商，放棄產(chǎn)品或設備主導權，使上游廠商擁有定價權。當市場以同質化產(chǎn)品為競爭核心時，價格成為主要競爭武器，導致醫(yī)美技術價值被低估。眼前利益：政策嚴控使醫(yī)美營銷內(nèi)容輸出受限，但醫(yī)美人未清醒過來，未找到合規(guī)輸出內(nèi)容與打造個人IP的方法，因想掙快錢，導致營銷內(nèi)容同質化。醫(yī)美行業(yè)內(nèi)卷的其他表現(xiàn)：機構數(shù)量激增與市場飽和：醫(yī)美行業(yè)被視為“暴利”賽道，吸引大量資本涌入，新成立企業(yè)多但注銷率也高，同時黑市規(guī)模遠超正規(guī)市場，非正規(guī)機構通過低價和無資質競爭擠壓正規(guī)機構生存空間。同質化競爭與價格戰(zhàn)：醫(yī)美產(chǎn)品和服務高度同質化，如玻尿酸、肉毒素等主流產(chǎn)品缺乏差異，機構間價格戰(zhàn)激烈，出現(xiàn)“1元體驗”“9.9元玻尿酸”等極端促銷，利潤空間被嚴重稀釋。產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配不均與上游創(chuàng)新壓力：上游原料企業(yè)因技術壁壘和政策門檻享有高毛利率，中游醫(yī)美機構承擔高昂原料采購和營銷成本，下游渠道賺取傭金，進一步壓縮機構利潤。同時，上游企業(yè)依賴傳統(tǒng)產(chǎn)品，創(chuàng)新不足，資本涌入導致成熟產(chǎn)品競爭加劇。消費者需求變化與營銷內(nèi)耗：醫(yī)美機構獲客成本高，消費者對低價項目復購意愿低，機構依賴過度營銷手段，如“包裝醫(yī)生IP”“虛構效果”等，甚至出現(xiàn)“水貨假貨”“超范圍診療”等亂象，導致消費者信任度降低，加劇機構間惡性競爭。行業(yè)規(guī)范滯后與監(jiān)管趨嚴：加強醫(yī)美產(chǎn)品分類管理，要求機構提升合規(guī)性，中小型機構因無法承擔成本加速出清。同時，醫(yī)美行業(yè)合法醫(yī)生占比低，優(yōu)質醫(yī)生資源稀缺，機構人力成本高。總的來說，醫(yī)美行業(yè)的內(nèi)卷和差異化消失是由多種因素共同作用導致的，這對行業(yè)發(fā)展帶來了諸多挑戰(zhàn)，需要從差異化創(chuàng)新、合規(guī)化與品牌化等方向入手，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。免責聲明：文章和圖片由網(wǎng)友自由發(fā)布，如有侵權，請聯(lián)系刪除。
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